Einführungsworkshop in das Strategie- und Management-Tool LEGO® SERIOUS PLAY®: Eco Anxiety als Herausforderung modernen HRMs
Viele Probleme in institutionell-zwischenmenschlichen Kontexten entstehen durch die falsche Wahl von Methoden für Besprechungskontexte wie Brainstormings, Strategiemeetings und team-organisatorische Fragen. Dabei können evidenzbasierte Methoden und Tools mit spielerischem Hintergrund, sog. Serious Gaming- oder Serious Play-Ansätze, nachweislich helfen, Institutionen und Teams in die ewig gleichen „Meetingfallen“ gar nicht erst treten zu lassen. Diesem Feld wird sich dieser Schnupperworkshop mit besonderem Blick auf LEGO SERIOUS PLAY (LSP) widmen — er richtet sich an alle, die Lust haben auf moderne Teamführung und Strategieentwicklung, die wirklich wirksam ist.
Da Methoden niemals Selbstzweck sein sollten, arbeiten wir im Workshop konkret an einem spannend-bedrückenden Thema, das uns alle zunehmend professionell, aber auch persönlich betrifft: der individuelle Umgang mit den Folgen der sich verschärfenden Klimakatastrophe, die schon heute erkennbar psychische Belastungen mitbringt — Institutionen können ihre Mitarbeiter:innen allerdings dabei unterstützen, diese Verunsicherungen zu adressieren und einen Umgang damit zu finden. Spielerische Methoden wie LSP können dabei helfen, das Thema in einem sicheren Rahmen zu adressieren und zu bearbeiten.
LSP ist eine komplexe, sehr wirkmächtige Problemlösungsmethode für den professionellen Einsatz in Teams, Unternehmen und Führungsrunden. Sie strukturiert Besprechungen konsequent auf das Ziel hin, ermöglicht die breite Sichtbarmachung des gesamten Wissens im Raum und erhöht nachweislich das Commitment des Teams in die Besprechungs-Ergebnisse, die unter Einsatz von LSP schneller und umfangreicher produziert werden als in klassischen Formaten.
Im Workshop blicken wir also auf ein persönlich-ernstes, spannend-kognitives Zukunftsthema — aber mit viel Spaß bei der Sache und mit Fokus auf eine moderne Führungs-Methode, die tief wirkt und mit Verankerung in Erkenntnissen rund um kognitive (Lern- und Gesprächs-)Prozesse nachweislich „bessere“ Ergebnisse erzielt — und das in Echtzeit.
Workshop-Zielgruppe: Personen mit Verantwortung für Teams, Projekte, Kampagnen sowie HR- und Strategie-Prozesse in Institutionen (NGO, Unternehmen, öff. Einrichtungen) sowie alle, die an wirksamen Kommunikations- und Strategiemethoden interessiert sind (Altersbeschränkung: ab 18 Jahre).
www.spielklima.de,
LinkedInRobert Dağcı hat einen akademischen Hintergrund in BWL, Kultur- und Technikwissenschaften und arbeitet seit 10 Jahren in der politischen Kommunikation im Klima- und Energiewendefeld bei der Berliner Fachagentur EUMB Pöschk. Hier verantwortete er bereits diverse Projekte und Kampagnen und konzipiert als Methodenexperte besonders gerne Multistakeholder-Austauschformate, u.a. im Rahmen der Bundesleitkonferenz Berliner ENERGIETAGE, die er mitorganisiert. Er ist zertifizierter Projektmanager sowie LEGO SERIOUS PLAY-Facilitator der Association of Master Trainers und setzt sich — als passionierter Brettspieler — in seiner Arbeit seit einigen Jahren insbesondere mit Fragestellungen rund um die wirksame Gamifizierung von Klimakommunikation auseinander, zu denen er unter dem Label #spielKlima vor zwei Jahren unter anderem eine viertägige Fachkonferenz für das Bundeswirtschaftsministerium initiierte, aus der das gleichnamige Stakeholdernetzwerk hervorging.
